藝術往往不被當成是種事業或商品。【創業有成】就要帶您一起來看一看，台北藝術家合唱團是如何用企業化經營來實現他們對藝術的理想。

　　合唱團的演出讓許多人覺得是很高不可攀的藝術，而經費來源也是藝術團體最頭痛的問題之一。台北藝術家合唱團置身於這樣的環境，希望用企業化經營來加以突破。

　　在合唱團上軌道之後，郭孟雍獲得保力達企業的贊助，但是在經濟不景氣的壓力下，保力達企業在三年後結束了他的支援。

　　於是郭孟雍帶著合唱團員走入社區，以一場一場的表演，作為以後經費的來源。而在社區表演之中，郭孟雍也體會到與觀眾近距離互動所激蕩的感動。

　　除了社區表演之外，台北藝術家合唱團也有自己的出版品，並且把部份收入捐給慈善機構，來為企業化的方向努力。

　　郭孟雍認為，藝術也是一種服務業，只是層次與一般不同，所以團員必須打破藝術不談金錢的清高心態。

　　而合唱團員也都認為這是個與眾不同的藝術團體。

　　郭孟雍希望能帶領台北藝術家合唱團成為一個企業體。除了成功的企業化經營，邁入國際就是郭孟雍最長遠的期許。(王秀如 黃賜明)