《Game Stew Studio》負責人高偉傑說：「我拿兩隻鞋子，就可以把它變成好玩的遊戲。」

　《雷亞遊戲》舉辦「做遊戲，和你想的不一樣」講座，邀請《雷亞》總監李勇霆與《Game Stew Studio》負責人高偉傑進行對談，分享自己的經歷和即使是遠距離的團隊，卻有效率的遊戲製作模式。

　高偉傑說：「有些成員我根本沒見過、不知道名字，但我可以保證他們是人啦」!《Game Stew Studio》最特別的是，他們是遠距離的團隊，團隊之間並不碰面他們靠的是信件的溝通，若非必要情況也不會視訊，團隊成立之初就是以「信任」為基礎作為經營團隊的模式，他以身作則並做到最好，讓團隊信任，至今已經5年了，團隊間從來不簽立任何契約，也沒有換過任何成員。

　對於遊戲的定義，高偉傑以籃球、棒球做為比喻，遊戲是項競賽，藉由一個可以重複的有趣行為，再加上一個簡單的規則，便構成一款遊戲的基礎。其實手邊任何物品都可做出一款好玩的遊戲；兩個人，一人拿一隻鞋子，面對著牆壁方向投擲，遊戲規則是鞋子不能碰到牆壁，但是誰最接近牆壁即可獲勝。

　遊戲的發行時間和銷售量有著密不可分的關係，《Game Stew Studio》旗下的一款作品《法盾奇兵》就是因為遊戲中有許多鬼怪的元素，因而選在10底萬聖節時發行，高偉傑認為公司的優點是，對於遊戲發行的時間會做精密的計算，不會有時程delay的情況發生。

　談及在大陸和日本製作遊戲經歷，高偉傑說：「在大陸花的心力較少，但回饋蠻大的，之後會考慮繼續嘗試。」相反地，日本的遊戲市場已被太多制式的模式定住了，玩家、製作商都很難從模式中出來，因此付出的心力很大，回饋卻不如想像。

　高偉傑說：「遊戲我已經做了17年了，到現在每天還是會發生不同的危機，只要用正確和冷靜的態度去處理事情，一切都會變好。」面對所有的案子以如屢薄冰、戰戰兢兢的態度面對，他相信，只要用心處理事情，危機就是轉機。