台灣隊在今年棒球12強賽奪下冠軍，球迷驚喜之餘，各界也開始探討拿下勝利的原因，其實這跟仿效日本球隊常態化，有一定程度的關係。日本棒球國家隊在十幾年前，將隊伍常態化，還取了一個新名字，就是現在大家所熟悉的「侍日本」，也就是「日本武士隊」，除了可以隨時掌握每個選手狀態，國家隊總教練也能專心帶隊。這回台灣徵召選手正是仿效日本，有哪些關鍵，帶您來看。

目光已經看向2026年WBC經典賽，2023年10月上任的日本武士隊總教練井端弘和，說出抱負就是要再蟬聯世界第一。今年2月井端弘和視察春訓，了解各個選手的狀況，這是球隊常態化之後的既定行程，球評許維智說：「過去徵召職棒球團教練還要顧及球隊成績有困難，帶國家隊又帶自己球隊，可以到處飛到處找球員。」

以前的台灣隊兵符，都是由中職的某隊總教練兼任，無法專心投入國際賽，而日本10幾年前就看出端倪，2011年將棒球代表隊常態化，還給了新的稱號日本武士隊，到了2014年兩大聯盟，成立日本棒球公司，優勢就在於能隨時追蹤選手狀態，這回台灣徵召選手就類似日本的作法。

另外球隊公司化更能保障經費來源，像是日本武士隊推出周邊商品，包括球衣棒球毛巾等，這回台灣隊的周邊商品，也出現搶購熱潮，台灣向日職學習，看來球隊常態化，在這屆12強賽已經出現雛型，不過在現實層面還有薪水問題，球評許維智說：「薪水誰要付，沒有公司化對總教練沒有保障，現在曾豪駒主要的薪水是樂天給的。」

以日本武士隊來說，能以公司的名義聘請總教練，球評估計年薪介於，新台幣約1千7百萬，到4千3百萬元之間，全部由公司買單，而台灣在今年12強賽奪下冠軍，各界都希望這份榮耀與士氣能延續下去，未來的國家隊兵符，不再由忙碌的中職總教練兼任，球隊常態化將是，台灣隊再進化的重要里程。