什麼都漲，到底是維持利潤，還是薄利多銷？高雄市有一家麵包店，逆勢操作，把銷售量最好的麵包，通通只賣十元，結果業績暴增一倍，一個月的營業額多出八十萬元。

　　翹班也要來排隊，下午兩點半，鐵門還沒拉開，一堆上班族小姐，老早就等在這邊，要搶的是一個十元的麵包，媽媽們一買好幾袋，盤子內麵包一下子就快被清空，因為原本一個賣十八塊的菠蘿麵包，降價降到十元，一般紅豆麵包都已經從十五塊漲到十八塊，它也是降到十塊，還有別的地方賣十八元的蔥花麵包，這邊一樣降成十塊。

　　麵粉原物料漲價，幾乎所有麵包店怕虧本，都提高麵包價格，但這家店卻認為維持原有品質又降價錢，以量制價，才能繼續生存。

　　果然降價後，每天大排長龍，光是菠蘿麵包一天賣出一千個，原本一個月營業額不到五十萬，業績衝到一百三十萬，逆向操作的經營策略真的奏效。(記者王美雅、張夢熊報導)