財經專家丁學文，今天要跟大家導讀的是《時代雜誌》的封面故事，美國健身器材大廠「派樂騰」，在2020年疫情初期，因為居家防疫需求暴增，當時市值曾一度逼近500億美元，如今疫情趨緩，「派樂騰」停止自製器材，市值大起大落，後續走勢依舊值得關注。

幫你讀懂全世界，各位觀眾大家好，我是丁學文，我今天要跟大家分享的，是最新一期《時代雜誌》裡面，有關商業版塊一篇，有關曾經在健身器材的獨角獸，Peloton(派樂騰)的一個轉型，這篇文章非常有意思，它基本上是由在紐約市的一個《時代雜誌》的記者，叫Eliana Dockterman去寫的，她一開始是主要在告訴我們，其實Peloton這家獨角獸，本來它是所謂的自控產能，有出產一些健身器材和腳踏車，然後賣給使用者。

疫情爆發的時候，很多人因為沒有辦法到健身房，所以就在家裡，會去購買這些硬體的設備，在家裡運動，不過隨著跟病毒共存之後，很多人重新回到了健身房，這家公司面臨了非常大的壓力，因為大家開始回到健身房之後，就不再買這些硬體，所以他做了2個非常大的轉型動作。

首先他切掉了所有的硬體製造，而把這些用委外代工的方式，讓自己變成一個輕資產的機構，可是第二個它是硬體往軟體走，變成一個APP，他認真去經營他的APP，還有和它的客戶之間的關係，在這樣的過程裡面，就發生了一個非常有趣的事，也就是說雖然Peloton的估值，是往下走的，可是它在過去幾年，培養出來的講師，就是導師或者是健身教練突然爆紅，所以在這個文章裡面，他一開始就舉了一個現在在健身非常有名的頂牌的教練，叫ALLYLOVE。

Ally Love其實在一個網球的聚會裡面，大家會看到，很多20歲到30歲的觀眾，當休息的時候，他們跑去找簽名的，不是這些網球選手，而是這個健身教練Ally Love。Ally Love就說，她其實隨著在Peloton爆紅之後，她開始認真經營她的IP，她發現千禧世代，其實最擔心的是生活的無聊，他們需要的是陪伴跟一些交朋友的互相的一個社交媒體的互動，也利用這樣的IP，她開始銷售自己的襪子健身器材，那反而幫Peloton創造，非常新的一些收入。

在這篇文章裡面，《時代雜誌》還去採訪了，Peloton的5個所謂的頂級教練，分別去探討他們為什麼成功跟IP，或者是客戶之間的互動。在文章最後也去採訪了，Peloton的內容長叫Jennifer Cotter。Jennifer Cotter特別說，隨著疫情慢慢走到後半場，其實很多人的生活型態已經改變，很多人心理上需要的療癒，其實越來越重要，所以Peloton正在往一個，新的商業模式去移轉，而這裡面產生的一些IP效應。

確實給疫情過後，很多的新的科技企業轉型，提供非常好的啟發，以上就是我今天想跟大家分享，有關《時代雜誌》裡面，商業版塊的一篇重要文章，Peloton的轉型，希望大家喜歡，我們下次見。

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