台塑集團爆發史上規模最大的集體收賄案，涉案層級從基層行政人員到總經理，讓人懷疑台塑集團管理嚴重出現問題，台塑集團旗下企業股價，開盤喊跌，終場小跌作收！ 其實，為了「杜絕綁標」，台塑集團創辦人王永慶30年前設計「三十一格鐵箱」的投標制度，嚴防舞弊。但在王永慶和王永在過世後，由8人小組接手，不再是過去一人決策管理，改為分層授權管理，也因此出現漏洞。 台塑開了抓貪污的第一槍，上自總經理下到行政小姐都中彈，股價也難過的豎起了白旗，台塑帶頭緊跟著南亞、台化以及台塑化，一開盤跌坐在地終場小跌作收最高跌幅2%，幾十年來台塑最驕傲企業管理好爭氣怎麼會洩了氣，創辦人王永慶離開的那一年2008，這起貪汙案哪時候開始的也是2008，難道王永慶前腳剛走底下的人就敢偷偷摸摸。 以前王永慶一把抓後來交由台塑八人小組，民國43年王永慶跑第一創立石化，他也要求大家腳踏實地說實話，王永慶背後的女人不只一個，但是他把關台塑的王法就那麼一個杜絕綁標，他創立了三十一個投標箱，按日期一天一個信箱，台塑工讀生把各廠商投標信放進對應的日期箱子裡，開標日統一開標，每個人都可以來但沒有人可以亂來，現在沒有了投標箱，留下了這個無法對王永慶說的黑箱，經營之神怎麼會失了神。