施振榮可以說是台灣「國寶級」創業教父，由於他小時後家境清寒，也因此當他有能力之後，非常熱心公益，甚至定出「家族事業治理準則」，約定家族成員創造的財富，當中的50%必須回饋社會！而他身為表率，其中一項付出就是扶植藝文領域，他曾經擔任「國家文化藝術基金會董事長」，也是雲門文化藝術基金會的董事長、灣聲樂團後援會會長等，施振榮以經營專長導入產業與藝文界共生的營運模式，耕耘台灣藝文這片土壤，至今不停歇！ 悠揚的樂聲，台灣知名樂團「灣聲樂團」母親節期間，因為疫情關係，透過舉辦線上音樂會，要送給天下的媽媽們跟台灣的防疫人員，連衛服部長陳時中都到場力挺。而「灣聲樂團」背後最大的支持者，就是施振榮！ 2018年，施振榮成為「灣聲樂團後援會」會長，跨入古典樂的世界，也把科技專長導入跟藝術結合。施振榮曾笑說，自己是藝文門外漢，除了大學期間愛看布袋戲之外，就只會陪媽媽去看歌仔戲跟京戲！但就是這麼「理工男」的性格，一頭栽進藝術領域之後，替藝文界帶來革新。 他熱心公益，要扶植藝術、文化產業，施振榮不要只挹注金錢，他秉持給你魚吃，不如教你釣魚的理念，於是他提出「新微笑曲線」的價值論，認為文化、科技、經營應該跨領域結合，才能創造藝文界的附加價值！ 他也把這套概念，帶入由文建會轉型成的「國家文化藝術基金會」、雲門舞集，甚至是去年成立的文化科技種子基金「科文双融」，以及公廣集團。曾任文建會主委、兩廳院董事長的公廣集團董事長陳郁秀，與施振榮相識20年，對於施振榮對藝術、影視的付出，感觸最深，特別肯定施振榮開創了藝術科技相結合這條路！ 而施振榮制定「家族事業治理準則」，要求家族成員創造的財富，當中的50%必須回饋社會，自己也以身作則，對藝術、文化產業出錢出力，他不只是台灣的科技教父，也在藝文產業、扮演著蘊育者這個角色！