「唉呀，讓你久等了，辛苦你啦！」年過花甲的他，有些蹣跚的走來，笑著朝記者招手。比起知識淵博的智者，更像是和藹的鄰家爺爺，他是陳隆昊，是台灣獨立書店文化協會理事長，也是經營超過30年的唐山書店創辦人。

　陳隆昊從小熱愛書籍，大學時期主修人類學，當時不重視文科的社會風氣，致使買人文類書籍變的相對困難，這讓他下定決心，有朝一日要開一家蒐羅各種文科及冷門學科的書店。源於這股熱情，陳隆昊退伍後即投入文化事業，創辦書店，多年後更串連多家獨立書店，組成協會，被稱為獨立書店的推手。

　2013年，獨立書店文化協會成立，為了推廣獨立書店的價值；提高獨立書店的能見度，陳隆昊長期以來至各地演講、開會、帶領業者參展，對近年獨立書店面臨的困境有很深的感觸。

　經營書店最大的難題在於房租居高不下，唐山書店就曾因為房租問題，有過3次搬遷，當年選擇在地下室開店，也是考量地下室租金較低。「以前佃農看地主臉色，現在我們『佃商』要看房東臉色」陳隆昊感嘆地說。一直以來，房租問題可說是書店業者揮之不去的惡夢，在台灣經濟起飛的同時，這些負擔也越加沉重。

　「網路書店剛出來時，傳統書店幾乎被打得毫無招架之力」陳隆昊坦承道，網路書店的興起，的確對傳統書店造成很大的衝擊，尤其是獨立書店。他建議，除了朝複合式轉型外，獨立書店應嘗試成立網路商城，建立品牌性，不要死守舊有的銷售管道。另外，由於網路書店採商業化經營，較冷門、小眾的書並不重視，這對偏好引進特色書籍的獨立書店而言，是少有的優勢之一。

　陳隆昊認為，獨立書店最大的優勢就是其獨特性，每間店都有不同的理想、價值；有不同的風格、不同類型的書籍，這是在大型連鎖書店看不到的。另外，獨立書店與客人的互動性更是連鎖書店所不能及，他笑著說：「你應該從沒看過誠品的老闆在任何一間分店跟客人搏感情吧」。

　許多書店為了生存，採用複合式經營，融合了餐飲業。陳隆昊表示，書店的轉型是必然的，但比例需要拿捏，「不然到底是賣書還是賣咖啡？」另外，他也指出，有些業者根本無心賣書，店內以其它部分為重，僅放了幾個書架便以書店自居，目的就是為了申請政府補助。關於這點，政府應確認店家經營書店的決心，賣書的占比確實逐年提高，才可符合補助資格。

　即使近幾年環境不好，書店業者哀鴻遍野，但還是有新的獨立書店接連開幕。陳隆昊認為，「也許是受日本文化的影響吧」，台灣人有一種跳脫功利主義的「工匠精神」，即使知道開店有相當的風險又不易營利，卻仍願意去試著實踐理想，這便是獨立書店文化能在台灣紮根的原因。

　「重慶南路前幾天又有兩間書店關門了，您知道嗎？」面對記者的詢問，陳隆昊僅以苦笑帶過，或許，無論前方的路有多艱辛，他都會秉持著對思想文化的執著，繼續堅持下去吧！