根據統計，目前到大陸投資設廠的台商大約有兩萬家，投資金額超過兩百億美金，到底台商在大陸經營是賺？還是賠？有句話說「數字會說話」，但實際的數字又是眾說紛云，唯一能肯定的說法就是：賠的多，賺的少，為什麼台商在大陸經營會遭遇那麼多的困難與風險？本單元透過幾位曾經親身經歷大陸投資風險的經營者，解開這個答案；而對於政府戒急用忍的政策，台商也有他們的看法。 　　蔡昭倫是一家老牌製衣公司的負責人，六年前，和絕大多數的製造業一樣，選擇產業出走，到大陸尋找商機，由於大陸紡織品出口有配額的限制，蔡昭倫只好經營時裝內銷的市場，不過才短短兩年，他就決定認賠，打退堂鼓了。 　　雖然大陸市場大、工資低廉，不過行銷管道難以打開，以及回收緩慢，讓蔡昭倫始終處於虧損狀態，再加上大陸仿造技術盛行，這幾年大陸本地商人以低價攻勢佔有市場，台商幾乎全無招架之力，另外最讓蔡昭倫憂慮的，還是大陸充滿人治色彩的行事風格和管理效率。 　　戴勝通，人稱帽子大王，三年前在廣州投資帽子加工出口，據他了解，台商在大陸投資從事內銷，成功的機率幾乎是微乎其微，有的人是一開始經營就賠錢，有些人則是剛開始有錢賺，不過到後來就慢慢開始賠錢了，通常認賠的台商，都不願意讓別人知道。 　　這幾年，戴勝通因為在大陸從事帽子出口，經營還算順利，不過他認為大陸資訊封閉，潛在風險太大，因此他只將他營業額的百分之五放在大陸，產品是以中低價位為主，真正具有競爭力和市場開發的產品，還是放在台灣和美國。 　　對台商來說，資金的順利調度和運作，是企業能否持續經營的關鍵要素，目前在大陸從事工具機和電腦周邊設備生產的，工商建研會理事長朱志洋認為，大陸習慣性的三角債付款方式，在你欠我、我欠你的結構下，使台商經營成本增加，風險也相對提高，再加上大陸稅賦名目眾多，資金調度困難，前往大陸投資，其實並非想像中那麼容易。 　　有鑑於赴大陸投資風險太大，以及兩岸仍處於不確定狀態，政府於是提出戒急用忍的呼籲，希望減少台商的損失，並緩和我方在經濟上對大陸的過度依存，這項政策雖然引發企業界不同的解讀，不過蔡昭倫認為，從國家整體利益的角度來看，戒急用忍的確是有必要的，尤其大企業和高科技產業能否前往大陸投資，更是要謹慎考量。 　　其實這幾年台商大量前往大陸投資，已經使得兩岸在談判時，我方所能掌握的籌碼逐漸流失，戴勝通認為，如果政府和台商再不謹慎應對，一旦籌碼喪失，必將嚴重損及我方利益。 　　最近肆虐亞洲的金融風暴，是否會吹向大陸並引發更嚴重經濟問題，成為全球高度關切的焦點，不管人民幣未來的走勢會是如何，當大陸不確定因素依然存在時，朱志洋建議現階段前往大陸投資，還是應該要停、看、聽，一切以謹慎為宜。 　　當大陸政經環境仍不穩定，而我方也強調戒急用忍的情況下，台商應如何走出一條自己的道路呢？三位接受訪問的經營者都認為，台商只有致力產業升級和全面邁向國際化，才是企業脫胎換骨、永續經營的不二法門，當企業持續茁壯、競爭實力也不斷提升的時候，台灣的未來，才有更堅實的保障，以及更光明的遠景。