財經專家丁學文專欄，今天要為大家解讀經濟學人一篇文章，探討日本和西方企業的文化差異，到底哪種模式，比較符合企業發展和永續經營的需求，台灣的企業屬性跟日本比較類似，也可以作為借鏡。

幫你讀懂全世界，各位觀眾大家好我是丁學文，今天我要跟大家分享的是這一期《經濟學人》，我個人非常喜歡的一篇文章，它在商業版第一篇，那在這篇文章裡面，他特別帶著我們去看日本企業，為什麼最近30年發展相對來說比較慢，我們都知道，台灣一直強調，是跟美國的資本主義比較像，不過這篇文章裡面，有一個字叫stakeholder，我把它翻譯成利益相關資本主義。

那文章一開始，他特別強調了一個日本很有名的人，叫澀澤榮一，澀澤榮一被尊稱為日本的資本主義之父，他一生創造了500多家公司，他有一本書非常有名，叫《論語跟算盤》，他強調的是真正的資本主義，除了考慮股東方跟員工之外，也要考慮對整個社會的影響，而事實上這是全世界，現在在追求所謂的永續企業的一個主軸，所以很多人就在說，那澀澤榮一在講的，是不是比較適合2021年之後的全世界。

不過文章裡面也特別提醒我們，跟台灣有點類似，他為了鞏固所謂的企業的股權，所以家族之間的利益交錯非常複雜，跟台灣很多的企業其實是有異曲同工之妙的，在這種情況之下雖然看起來比較符合未來的永續企業，可是裡面也產生了很多負面的影響。

首先呢它裡面發現，因為日本企業講究終身僱用制，所以很多的員工全職的，他不敢炒了他，所以變成現在日本企業的兼職員工，竟然高達了4成，第二個呢它的董事會結構，基本上都是自己的親朋好友或是利益共同體，所以相對來說，外部董事落實得也不夠好，而更重要的是，他在強調整個美國的資本主義，好像在往日本的所謂利益共同體資本主義靠。

可是日本也想要增加外部董事，增加他的效率，整個未來的世界，對於資本主義來說打擊很大，變化也很大，台灣是不是也應該找到另外一條路，來幫助台灣的企業突破呢，我想這是值得我們大家深思的一個議題。以上就是我今天要跟大家分享的內容，希望大家喜歡，我們下次見。