曾經貴為「股王」的宏達電，股價2011年曾創下1300元的天價，沒想到近日的股價只在75塊上下走跳，過去這4年時間，宏達電蒸發約1兆元，《時報周刊》報導，市場分析出王雪紅的3大失誤，包括了高層政策說變就變、行銷不彰代言爭議，以及新機發表準備不足，而王雪紅則是發給全體員工內部信，要求大家要立即改變。 宏達電董事長王雪紅給員工內部信全文: 相信大家都應該知道目前HTC在智慧型手機市場正面臨著艱難的挑戰。同時，我們必須要面對營運不佳與股價下跌的事實。 她表示，為迎接市場環境的新挑戰，HTC需要做出調整，我們要改變過去的做事方法和減少花費，而且必須立即改變。 在最近剛結束的2015年股東常會中，我提到今年主要的營運目標： 1.強化智慧型手機發展，2.大幅降低營業成本及改善營運效率，3.內部流程合理化，4.積極發展新業務。 我們必須在所有關鍵環節上更加精進以達成目標。身為HTC的一員，我們應以審視自我工作流程為己任，讓我們的品質、創新能力與工作效率能更進步。我們也需要大幅節省開支，儘管我們擁有良好的財務基礎、有能力投資創新技術來創造更多的企業價值。我們未來企業成長的動能不僅包含智慧型手機，更加入新的領域如RE、虛擬實境、健康服務與其他研發中的產品。 這週我一一拜訪了許多主要客戶，直接面對第一線的實際情況，最令我感到欣慰的是，他們仍強烈的表達非常喜愛HTC，對我們的智慧型手機和其他創新的產品感到非常興奮 更重要的是他們非常關心HTC，進而提供幫助我們更進一步的想法，也誠摯地希望HTC能成功。 我知道只要我們一起努力就能克服這個挑戰，我們每一個人都需要保持正面的態度、互相鼓勵、超越現在、展望未來，這意味著共同分享我們的成就與最棒的經驗，同時打破部門隔閡，強化組織合作，一起為HTC努力。 我們曾經面臨過許多次的困難，但每一次都能重新站起來，比以前更強更好。我們擁有邁向成功所需的條件和能力，我深信，HTC一定能夠逆勢再起，重新展翅!大家攜手同心共創美好未來! 非常感謝大家的貢獻與對HTC堅定的信心。