不只精品，不少跨國企業近幾年都開始找韓團合作，像是可口可樂就找韓國JYP娛樂旗下藝人，宣傳即將在韓國舉行的拼盤演唱會，到時還會有可口可樂的專屬手燈；至於百事可樂其實在去年，就已經推出拼盤演唱會，同樣也找大勢女團IVE宣傳，看得出2家可樂公司，較勁意味濃厚；而麥當勞則在2021年開始，就先和BTS合作推出限量包裝商品，當時確實也讓麥當勞在全球的銷量，成長41%。

師出同門的韓國女團ITZY NMIXX，還有男團Stray Kids和老闆JYP，宣傳可口可樂韓國演唱會，夢幻合體演唱品牌新歌，另一邊對手百事可樂，也在去年找IVE唱品牌主題曲，更是比可口可樂早一年，舉行韓團拼盤演唱會，根據韓國文化產業振興院，近五年韓流所創造的產值，超過9千億台幣，而最早嗅到這股韓流商機的是，紅遍全球的BTS防彈少年團，2021年和麥當勞合作，推出團體專屬包裝，讓麥當勞每天平均銷量，增加283%，尤其又以有BTS包裝的雞塊成長最高，全球銷售額也增加41%。

看看他們的行銷模式，2大可樂品牌，不約而同推合作曲和舞蹈，以及限定口味及瓶身，代言團體的限定小卡，還舉行拼盤演唱會，可口可樂還計畫，推出拼盤應援手燈，麥當勞則有韓團舞蹈挑戰，限定的套餐和包裝，甚至刻意在各國分批開賣，行銷專家唐源駿說：「這樣從歌曲的帶動，甚至戲劇甚至是套餐的帶動，其實都是希望粉絲能夠將這樣的流量變現，那就可以造成所謂銷售一空，新的這個浪潮，分波段或梯次(銷售)，有可能這個時候誰先上，然後就引發潮流，別人看到就會發現，原來有這個事情(活動)。」全球大廠找韓團代言，推限量商品，運用品牌知名度高的優勢，成功創造話題。