受到少子化影響，公私立學校都積極開拓財源來支應開銷，因此就有效的利用空間，像是台南一中將校內的體育館委外成為健身房，一年帶進至少上百萬元收入，而長榮女中則是把閒置的大樓空間，委外經營並且跟髮廊合作，除了增加校方收入，也提供學生打工機會。

跑步的、重量訓練的，健身房裡人不少，這個健身房的地點就在台南南一中裡。健身房執行長陳邦安說：「用這樣拉門的形式，在我們營業的時間、學生上課的時間，我們就把它關起來，學生不會進入到商業的場域，一般的民眾也不會進入到校園裡面，那我們單一的獨立出入口。」業者用拉門做出區隔，保障師生跟會員的安全跟隱私。

因為少子化的影響，南一中學生人數比過去少了一半，學校的開銷讓校方逐漸吃力，南一中總務主任林高義說：「從以前我們一班50幾個人到現在的36個人，其實每年學校少收了大概6、7百萬的學雜費，比較光是體育館，一年的水電支出大概是要100萬左右，那你還要加上電梯保養、廁所清潔場地維護，這樣來回大概是300多萬左右。」為了支應基本的支出，校方於是把體育館委外成為健身房，武德殿則是委外經營成了輕食咖啡館，南一中總務主任林高義說：「光是租金的部份挹注大概300多萬，那管理費的部份，游泳池這三個場館加起來管理費，大概學校也可以減少支出，大概也是300多萬左右。」

公立學校開拓財路，私立學校更需要找財源。私立德光高中10年前建設的體育館，裡頭有籃球場、游泳池等等，校方也是委外經營，台南德光高中校長楊惠娜說：「過程當中也對學校所謂的財務多少有一些幫忙，又可以跟社區做結合，那又可以增添我們自己校內學生的體育課。」了增加校方收入，也讓各場館有完善的維護管理。

另外也是私立的台南長榮中學，微電影拍攝的場景，就是校方利用大門口旁閒置大樓空間，委外經營跟知名髮廊合作，不但幫學校帶進收入，也提供學生打工機會。少子化的衝擊下，公私立學校都積極開拓財源，讓學校能夠正常營運，也能創造多贏。