（中央社記者江明晏台北4日電）全球行動通訊大會（MWC）登場，談及6G時程，台灣大哥大總經理林之晨認為，部分晶片廠提出2028年6G商用的說法「偏早」，6G真正的商用可能不會發生在2030年前，認為6G布局必須審慎拿捏節奏，由主管機關與產業協作，避免過早承擔高成本風險，也不能錯失關鍵時機。

林之晨在MWC上受訪表示，今年在MWC期間與多家國際合作業者深化交流，包括與諾基亞簽署合作備忘錄（MOU），將AI導入無線接取網路（RAN），強化網路優化與節能效率，是讓基地台更聰明地運作，為永續發展奠定基礎。

談到AI浪潮對電信業的機會，林之晨認為，電信商有很多的機會，包括最底層的是利用AI讓整個網路營運更有效率、更節電，同時電信商營運會累積很多使用者的資料，用來訓練出AI，可讓商務營運上更有效率，也能打包變成解決方案，讓其他企業運用，例如用電信客服語音資料訓練AI，涵蓋台灣多元口音、中英夾雜，以及台語、客語等語境，可據此訓練更在地化的自動語音辨識（ASR）模型，讓AI「更會聽人講話」。

針對6G商轉上，他表示，回顧行動通訊世代演進，台灣在4G時期相對較晚開台，5G則偏早導入，早期設備昂貴且功能尚未成熟，後續汰換成本不低，過去也曾有如WiMAX等技術「押錯寶」的經驗。因此，他主張6G布局，要看這個通訊世代的特性是什麼，然後最適合台灣整個產業的時機在哪個時間點，「盡量要選擇一個不太早、不太晚，而且要押寶對的世代」，這樣才能夠為整個產業與用戶謀求最大的福利。

對於部分晶片廠提出2028年6G商用的說法，林之晨直言，「2028年、2029年聽起來偏早」，2030年前大規模商用機會不高，而2030年後的情勢仍充滿變數，在2026年的當下，要對4年後的技術成熟度與商業模式做出精準預測並不容易。

至於AI算力需求，他分析，全球對龐大算力的焦點多集中在大型模型訓練，電信商自研模型規模相對中小型，推理需求則與用戶數與使用頻率相關，整體仍屬可控範圍。部分面向消費者的應用可能出現尖峰算力需求，但多數營運優化與企業場景較為平穩，可透過精準與彈性的資源規劃達到成本最佳化。（編輯：張若瑤）1150304