（中央社記者江明晏台北9日電）針對「台台併」日期比「遠亞併」稍早，遠傳總經理井琪今天表示恭喜，並說「各有各的功課」，她也指出，遠亞併已展開設備交換作業，雙方網路整併在綜效和成本上都很有優勢。

資訊月今天登場，遠傳電信參展，展出橫跨智慧打詐、智慧娛樂、遠距醫療、圈粉經濟4大主題科技服務，展現數位轉型成果。

針對「台台併」合併基準日在12月1日，早於「遠亞併」的12月15日，遠傳總經理井琪今天在展區受訪時表示恭喜，也提到當初台台併其實比遠亞併早幾個月宣布，且台灣之星未上市，亞太電則有下市流程要走，相對費時，但強調彼此「各做各的、各有各的功課」。

遠亞併頻譜優勢方面，井琪表示，亞太電和遠傳的700MHz和2600MHz頻段相鄰，雖然亞太電在700MHz只有5000站，但可直接併入遠傳基站，且亞太電已升級過最新設備，綜效和成本上都很有優勢。

井琪表示，新台灣大在3.5GHz頻譜位置被中華電與遠傳的頻譜區隔在最左、右的兩側，也就是市場比喻的「魚頭」與「魚尾」，會有一些技術挑戰。

她也指出，遠傳計畫透過頻譜重耕（Refarming），把亞太電2600MHz頻段與3.5GHz進行5G載波聚合（NR CA），達到120MHz頻寬的5G專屬頻段。

而整併後的相關工作方面，她表示，已開始做基地台整併的交換設備作業，亞太電信網路雖還沒接上遠傳網路，但可以使用相同站點，亞太電用戶涵蓋率可以一口氣增加92%。

她也指出，組織管理部分，由於亞太和遠傳業務很相似，亞太電來的員工會到各部門「各就各位」，原則是要把兩個團隊融合成一個，會加速合併各方面的協作，遠傳今天也會對全部亞太電員工發完留任通知書。

在影視投資，遠傳電信攜手文策院共組影視娛樂基金，並與韓國娛樂龍頭CJ ENM集團等推動台灣原創內容。

井琪表示，遠傳與文策院合作在前年就有相關討論，不是最近才開始，因此談起來很快，而旗下遠傳friDay在本土市占率已經是第一，一直都是獲利的事業體，只是在思考要怎麼做大，內容製作上要加碼投資。

她強調，遠傳攜手韓國CJ，將倚重對方在內容製作、行銷和海外市場開通上的資源技術和經驗，協助遠傳在投資內容上更精準，國際管道上也更能順水推舟，彼此合作能互相截長補短。

遠傳智慧ICT業務方面，前3季獲利金額年成長7.4%，井琪表示，今年政府大型專案多，有效挹注毛利成長，目前產能開出後，將能滿足資安方面的需求，從去年開始成果亮眼；整體而言，智慧城市、淨零、包含資安的數位轉型等方面的案子，這幾年一直很穩健成長。（編輯：楊蘭軒）1121109