（中央社記者余曉涵台北9日電）經歷3年的COVID-19（2019冠狀病毒疾病）疫情後，旅行社業者紛紛投入發展副業，例如搶攻餐廳市場，也有飯店開發、布局健身房產業等模式，多角化經營盼更具競爭力。

可樂旅遊日前發布新聞稿宣布，旗下首家酒店品牌承萬尊爵渡假酒店主打親子友善飯店，建造超大型兒童主題樂園，也貼心設置寵物旅館，成為南投埔里地區的新選擇，甫開幕就鎖定普發新台幣6000元商機，推出相關優惠方案，並加碼假日送下午茶套餐，平日買一送一等。

雄獅旅遊集團則轉向生活產業快速發展，深耕國內食、宿、遊、購、行領域，繼去年進駐松菸成立「欣講堂文創基地」和「光一 一個時間」後，把松菸內的機器修理廠改造為Island133，要以城市綠洲以及中島生活為概念，提供多元策展和餐飲空間，首波推出「Root to Table向世界公開台灣可食花草」展覽。

鳳凰旅遊在疫情期間布局健身房產業，主打「個人專屬的獨立訓練空間」等搶攻健身市場，要透過多角化經營，讓旅行社在市場更具競爭力；創新旅行社則是聚焦線上課程銷售。

品保協會發言人李奇嶽表示，不少旅遊業者在疫情期間的副業已經養出一定的客源，因此不少業者仍積極發展副業，希望能有不同的經營模式。（編輯：管中維）1120409